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    例如：

    一个苗木供应商，他的合同约定进度款支付是按月进度产值的70%支付，他在3月1日到3月31日间完成的产值假设按合同单价计算是100万，4月1日到5日期完成的产值假设合同单价计算是20万。则我们在4月5日编制资金计划时，首先是把他的产值100万录入erp，他的当月支付额度是100万乘以进度支付比例70%，即支付他70万。”

    苏德蒯问道：“那4月1日到5日期间完成的那个20万产值就不会进入当月的支付额度？”

    韩招财答道：“是的，在公司的合同范本中就规定了，当月完成的产值在下月支付。资金计划是在完成产值的次月的5日进行编制。所以那个4月1日到5日期间完成的产值只能与4月6日到30日期完成的产值合并起来，统一在次月也就是5月的5日编制时算成上月完成的产值，然后进入当月支付。”

    苏德蒯等韩招财回答完后，表示没有问题了。

    韩招财在举手提问的人员中选择了张云青提问。

    张云青站起来道：“大家好！

    我叫张云青，弓长张的张，蓝天白云的云，青菜萝卜的青。我是商务部的新员工，造价工作年限有14年多了。擅长的是除房建、安装工程外的工程量算量。擅长各常规专业的工程量清单的编制、控制价的组价、竣工结算的编制审核等与造价相关的工作。在建设方、施工方、造价咨询公司、审计局、财政评审中心等相关单位的造价岗位，均有涉历，对这些单位的造价人员对应的心态、想法、做法、期望等均有经历和体会。

    韩工，这个资金计划表很厉害，我们把这些计划支付的额度都按照合同的约定进行编制，那么公司有充足的资金来严格按照合同约定来进行支付吗？”

    韩招财略微思考了一会答道：“首先强调一点，我们在编制月度资金计划表时，对供应商的当月支付额度的计算是严格按照合同进行测算的。

    其次是公司并不能完全保证，每一次都能够按照项目依据合同约定支付金额进行支付。
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